Wir starten mit Ihnen in eine Zukunft, in der wir Sie bis zu Praxisabgabe, wenn gewünscht, begleiten.
Starten beginnt bei uns schon weit vor dem Examen an, Tipps und Tricks für spätere Praxisinhaber helfen Ihnen schon während des Studiums, langfristig die richtige Partnerwahl zu treffen.
Der „allgemeine“ Praxisablauf hat nichts mit Zufällen gemeinsam:
- Leistungsspektrum, Behandlungskonzepte, Praxisprofil
- Terminmanagement unter betriebswirtschaftlich sinnvollen Gesichtspunkten
- Strukturabläufe, welche definiert werden, erlauben die effektive Praxisführung
- Mantel abnehmen, Wasser reichen wie in einem Hotel? Mit Ihnen selbstverständlich!
- Sie fixieren Ihre Patientenfälle in einem System, welches Ihnen die Möglichkeit gibt, jederzeit die einzelnen Behandlungsabläufe der Vergangenheit aufzuzeigen – viele nennen es QM, doch es ist wesentlich mehr, es ist Q²!
Personalführung und Personalmanagement ist das „a“ und „o“
- Das Team in Ihrer Praxis ist die Kommunikationsschnittstelle zu Ihren Patienten/Kunden.
- Unsere Spezialisten treffen mit Ihnen gemeinsam die Personalauswahl – Zufälle sind teuer!
- Arbeitsverträge haben in ihrem Ursprung das Wort „vertragen!
- Stellenbeschreibungen sind Bedingung für einen strukturierten Praxisablauf, auch für den Fall, dass Sie unser Charing-Modell leben!
- Entwickeln sie gemeinsam mit Ihrem Team den Erfolg in Ihrer Praxis mittels Personalentwicklung
„Die Grenzen des Möglichen lassen sich nur dadurch bestimmen,
dass man sich ein wenig über sie hinaus ins Unmögliche wagt.“
[Arthur Clarke]